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yotea有茶如何管理“老员工”

2018-03-21 11:34:03

随着新一代管理者的进入社会,很多的yotea有茶都是年轻的思维型管理者,而且很多的店铺也开始启用年轻化的管理者。但是店铺中依旧会有很多的“老员工”,那么如何去管理好这样的员工呢?

yotea有茶

1.保持自信和立场

年轻的管理者拥有丰富的理论知识和灵活的思维,所以在面对店铺的“长老级别”员工的时候更应该体现出自己的自信一面,传递出来的信息是有能力去做好相关的规划,带领员工进一步的建设好团队,为yotea有茶带来更多的实际利润。

2.坚持交流学习

yotea有茶的老员工有的就是对奶茶行业的认知经验,老员工在奶茶行业工作多年对yotea有茶的发展趋势、发展脚步都会有自身的看法,对于新的管理者来说正式缺少这种实际的经验以及yotea有茶的掌控,通过与老员工的实际交流进一步增加自己的对yotea有茶运作。

yotea有茶如何管理“老员工”

3.举贤纳谏

老员工是每一家有茶奶茶店铺不可多得的宝,他们的实战知识、实际经验能够在yotea有茶做出决策的时候提供许多的建议。所以年轻的管理者除了运用自己的专业知识制定决策之外,更应该根据实际员工的建议来集思广益,制定出更加符合店铺实际的决策。

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